Begleitung bei Bankgesprächen
Wir strukturieren Unterlagen, bereiten Covenant-Logik auf und trainieren die Argumentationslinie, damit Finanzierungsgespräche fokussiert und erfolgreich verlaufen.
Wir begleiten Inhaberinnen und Inhaber kleiner und mittlerer Unternehmen dabei, Entscheidungen mit finanzieller Souveränität zu treffen. Unsere Beratung verbindet betriebswirtschaftliche Strenge mit pragmatischer Umsetzung, damit Kapitalflüsse, Steuern, Investitionen und persönliche Ziele im selben Takt laufen. Standort: Rte de la Maison-Neuve 1, 1723 Matran, Switzerland. Telefon: +41798436079.
Als Unternehmer haben Sie keine Zeit für verwirrende Spezialbegriffe. Wir übersetzen komplexe Finanzthemen in konkrete Schritte: Welche Mittel stehen wann zur Verfügung? Wie lässt sich die Umsatzschwankung dämpfen? Welche Steuerlast ist in Szenario A und B realistisch? Welche Investition stärkt die Wertschöpfungskette? Wir erstellen mit Ihnen einen Plan, der Cash Conversion, Kostenhebel, Margenarchitektur und Working-Capital-Taktung sichtbar macht. So erkennen Sie frühzeitig Engpässe, strukturieren Verbindlichkeiten, verhandeln mit Banken auf Augenhöhe und bewahren die Handlungsfreiheit auch in Wachstumsphasen. Unsere Arbeit ist bewusst schnörkellos: klare Kennzahlen, klare Prioritäten, klare Termine.
Rollierende 13-Wochen-Übersicht, Zahlungsziele, Pufferlogik und Meilensteine für Investitionen. Transparenz, bevor es kritisch wird.
Szenariorechnungen mit saisonalen Effekten und Sonderzahlungen, damit Rückstellungen realistisch und diszipliniert bleiben.
CAPEX vs. OPEX, Payback-Fenster, WACC-Denken in Alltagssprache. Entscheidungen, die Rendite und Resilienz verbinden.
Wir strukturieren Risiken entlang Ihrer realen Wertschöpfung: Lieferantenabhängigkeit, Währungsvolatilität, Forderungsausfälle, Personalfluktuation und Projektüberhänge. Statt langer Reports erhalten Sie eine kompakte Heatmap mit klaren Gegenmaßnahmen. Dadurch entsteht Ruhe im Tagesgeschäft: Kreditlinien werden proaktiv verhandelt, Versicherungen zielgenau gewählt, Covenants eingehalten, und Ihre Teams wissen, welche Frühindikatoren zu beobachten sind. So bleibt das Unternehmen steuerbar – auch wenn Märkte sich drehen.
Wir definieren wenige, wirksame KPIs: Cash-Burn/Build, Brutto- und Nettomarge, Debitorenlaufzeit, Lagerumschlag, Projektrentabilität, Umsatz pro Kopf. Diese Kennzahlen verbinden wir mit Ihrem Kalender und Ihrer Pipeline, sodass Sie auf einen Blick erkennen, welcher Auftrag welchen Effekt auf freie Mittel hat. Dazu liefern wir leicht pflegbare Templates, die ohne proprietäre Tools auskommen. Ergebnis: weniger Bauchgefühl, mehr Klarheit – und mehr Zeit für Kundennutzen.
Wir strukturieren Unterlagen, bereiten Covenant-Logik auf und trainieren die Argumentationslinie, damit Finanzierungsgespräche fokussiert und erfolgreich verlaufen.
Von der Aufbereitung der Zahlen über Normalisierungen bis zur Working-Capital-Mechanik: wir sichern Transparenz – für faire Bewertungen und reibungslose Prozesse.
Wir denken Unternehmervermögen ganzheitlich: Liquiditätsreserven, Risikoallokation, Ausschüttungspolitik und steuerliche Implikationen im Zusammenspiel.
Ein erstes Orientierungsgespräch klärt, wo Sie stehen und welche Schritte Wirkung zeigen. Bringen Sie Ihre Fragen mit: Wir sprechen in klarer Sprache und verlassen jedes Gespräch mit konkreten nächsten Schritten.
Jetzt Termin anfragenAdresse: Rte de la Maison-Neuve 1, 1723 Matran, Switzerland. Telefon: +41798436079. Schreiben Sie uns eine Nachricht mit Ihrem Anliegen und einem passenden Rückrufzeitfenster. Wir antworten zuverlässig.